Usikkerhet er en realitet vi må forholde oss til, og i stedet for å se på den som en hindring å overvinne, bør vi integrere den i vår strategiske tilnærming for å revitalisere vårt vekstpotensial og overgå konkurrentene under alle markedsforhold. Strategi handler om å ta valg – hvor skal vi spille, og hvor skal vi ikke spille, hvordan skal vi vinne, hvordan skal vi fordele ressurser mellom konkurrerende prioriteringer, og ikke minst, hva skal vi gjøre? Alle disse valgene må vi ta når vi aldri kan vite alt vi ønsker å vite. Denne boken handler om å møte usikkerheten direkte og spille hvert spill ikke bare for å overleve, men for å blomstre. Slikt oppnås ved kraften av å gjennomføre et 'reset': et differensiert skritt der man omfavner endring, nye innsikter og nye muligheter for å legge grunnlaget for bærekraftig ytelse i organisasjonen. "Survive, Reset, Thrive" er en praktisk håndbok for ledere, basert på forfatterens erfaring med å jobbe med lederteam på tvers av ulike bransjer som programvare, teknologi, detaljhandel, mote og bygg.