Systems Thinking, Systems Practice av Peter (Lancaster University UK) Checkland

For tre tiår siden begynte Peter Checkland å undersøke om Systems Engineering (SE)-tilnærmingen, som hadde vist seg å være svært effektiv i tekniske problemer, også kunne benyttes av ledere som håndterte de komplekse utfordringene i organisatorisk liv. Det viste seg imidlertid at en direkte overføring av SE til ledelse ikke var mulig. Gjennom å insistere på en kombinasjon av systemtenkning sterkt knyttet til praktiske situasjoner, utviklet Checkland og hans samarbeidspartnere en alternativ tilnærming - Soft Systems Methodology (SSM). Denne metodikken gjør det mulig for ledere på alle nivåer å håndtere nyanser og forvirringer i de situasjonene de står overfor, og gir et solid rammeverk for systematisk tenkning og praksis i komplekse organisatoriske kontekster.