I 'Konkurransefortrinn' presenterer Michael E. Porter en grundig analyse av hvordan virksomheter kan skape og opprettholde konkurransemessige fordeler. Med utgangspunkt i den anerkjente verdikjeden, utforsker han hvordan en organisasjons kjerneaktiviteter innen produktutvikling, produksjon, og distribusjon spiller en avgjørende rolle i å bygge et solid konkurransefortrinn. Denne boken er ikke bare en teoretisk gjennomgang, men fylt med praktiske modeller og teknikker som er ideelle for både akademisk bruk og i næringslivet. Den gir leseren verdifulle verktøy for strategisk tenkning og beslutningstaking, og er derfor et must for alle som ønsker å forstå dynamikken bak suksess i moderne konkurranseutsatte markeder. Boken er tilgjengelig på norsk etter å ha blitt oversatt fra engelsk.
