Boken "Creating a Lean R&D System" utforsker hvorfor Lean-implementering ikke kun er begrenset til produksjonsmiljøer, men også kan være like effektivt i forsknings- og utviklingsorganisasjoner. Terence Barnhart, tidligere seniorleder for kontinuerlig forbedring hos Pfizer R&D, beskriver både de teoretiske og fysiske fundamentene for å skape en Lean-transformasjon i enhver F&U-organisasjon. Gjennom konkrete eksempler, spesielt fra Lean-transformasjonen i en global legemiddelprodusents forskningsavdeling, gir boken innsikt i hvordan Lean-prinsipper kan tilpasses og implementeres i høyt spesialiserte områder som legemiddelforskning.
