Mange prosjekter mislykkes hovedsakelig fordi ledere, ofte på grunn av mangel på kunnskap om prosjektledelse, ikke krever at deres medarbeidere utnytter de veletablerte beste praksisene, prosessene, systemene og verktøyene som nå finnes på feltet. "Leading and Managing Innovation" adresserer dette problemet ved å gi ledere på alle nivåer den nødvendige forståelsen og kunnskapen for å utnytte kraften til effektiv prosjektledelse, og dermed lede og styre innovasjoner innen deres virksomhet. I den andre utgaven av boken presenteres klare beskrivelser av de sentrale begrepene som ligger til grunn for prosjekt- og programledelse, samt de viktige karakteristikkene ved prosjekter og programmer. Videre forklares hvordan prosjekter og programmer best kan styres og ledes, samt hvordan man vurderer om de ønskede resultatene faktisk er oppnådd. Boken gir en omfattende liste over nøkkelprinsipper og praksiser som er essensielle for enhver ledergruppe som ønsker å lykkes med prosjektportefølje.
