Den moderne organisasjonsverdenen preges av kompleksitet og usikkerhet, noe som gjør at vi i dag tar for gitt at organisatorisk endring er avgjørende for overlevelse. Likevel har litteraturen om organisasjoner i flere tiår avdekket mange hindringer for slike endringer. Første gang utgitt i 1971, gir denne boken en omfattende og konsis oversikt over disse barrierene, trukket fra både litteraturen og praktiske erfaringer. Elementene i denne analysen er like gyldige i dag som da de først ble skrevet, noe som gjør 'The Limits of Organizational Change' til en bok som fortsatt blir mye lest og sitert nesten et kvart århundre senere. Ut fra premissene i denne diskusjonen, trakk Kaufman en rekke konklusjoner omkring organisasjoners overlevelse og utryddelse, organisasjoners alder og størrelse, samt sentralisering og desentralisering, og ikke minst organisatorisk evolusjon. Senere forskning og refleksjon har ført til at han har finjustert og modifisert noen av disse slutningene. Disse endringene presenteres i et nytt forord som gir nye perspektiver til hans funn og antagelser.
