Evnen til raskt å bringe nye og innovative produkter til markedet er en avgjørende kompetanse for enhver vellykket forbrukerdrevet bedrift. I dagens hyper-konkurransedyktige marked reduserer alle bransjer, spesielt bilindustrien, utviklingstiden for produkter. Denne boken gir en grundig undersøkelse og analyse av den effektive produktutviklingsmetodikken som har gjort Toyota til den mest fremtidsrettede aktøren i bilindustrien. Boken ble tildelt Shingo-prisen for fremragende forskning innen produksjon i 2007. I "The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology" sammenligner James Morgan og Jeffrey Liker Toyotas verdensklasse produktutviklingsprosess med en amerikansk konkurrent. Forfatterne bruker omfattende eksempler fra både Toyota og den amerikanske konkurrenten for å demonstrere verdistrømskartlegging som et ekstremt kraftfullt verktøy for kontinuerlig forbedring. Gjennom konkrete eksempler og casestudier viser denne boken spesifikke metoder som kan transformere produktutvikling til en mer effektiv prosess.
