Hvorfor virker det som om organisasjoner ofte er mindre enn summen av delene? Hva underminerer effektiviteten og moralen, og hender det som står i veien for å oppnå de målene vi har satt oss? "The Unconscious at Work, Second Edition" bygger på en tankegang og praksis som har utviklet seg over de siste 70 årene, ofte kjent som 'Tavistock-tilnærmingen' eller 'systemer-psykodynamikk'. Bidragsyterne er erfarne konsulenter som anvender denne rammeverket, og gjør det både levende og nyttig for enhver leser – enten man er leder, medarbeider eller konsulent, uavhengig av om man har kjennskap til de underliggende konseptene. Denne utgaven henvender seg til en bredere målgruppe, spesielt med økende interesse innenfor næringslivet, og i forståelsen av den 'irrasjonelle' siden av arbeidsmiljøet. Boken tar for seg emner som kan forårsake forvirring eller stress på arbeidsplassen, og gir innsikt som kan hjelpe leseren med å forstå og håndtere disse utfordringene.
