I en verden der revisjon må skje i takt med hastigheten på risiko, er det nødvendig for interne revisorer å revurdere hvordan de arbeider. Agil revisjon tilbyr en vei fremover som kombinerer de beste elementene fra agil prosjektledelse med anerkjente prinsipper innen internrevisjon. Flere ledere innen internrevisjon er klare for å implementere en agil revisjonsmentalitet i sine avdelinger, men mange av de tilgjengelige ressursene gir kun teoretiske perspektiver. Selv når eksterne konsulenter leder en agil overgang, konsentrerer de seg primært om å legge til agile seremonier uten å adressere den grunnleggende mentalitetsforandringen som kreves for en vellykket agile revisjonstransformasjon. Denne boken fungerer som en praktisk veiledning for revisjonsledere, og fungerer som en håndbok for implementering av agile metoder i deres avdelinger. Dette påvirker alle aspekter av revisjonslivssyklusen og tar for seg den mentale endringen som kreves for å oppnå varige resultater. Hver kapittel inkluderer diskusjonsspørsmål, som skal legge til rette for diskusjon eller hjelpe leseren med å analysere sin egen avdeling. Deretter ser vi på en typisk internrevisjonsavdeling.
