Boken 'Artist Management: Agility in the Creative and Cultural Industries' gir en grundig innføring i hvordan kunstnere og deres ledere samarbeider i en stadig mer kompleks bransje. Kunstnere er kreative arbeidere som spiller en avgjørende rolle i veksten av kreative og kulturelle industrier, og å håndtere kunstnerisk talent representerer en unik utfordring. Denne boken gir en omfattende analyse av de viktigste kjennetegnene ved kunstnerledelse, og undersøker den stadig viktigere rollen som kunstnerledere inntar i dagens samfunn. Gjennom dybdeintervjuer med kunstnerledere og selvstyrte kunstnere i fem storbyer – New York, London, Toronto, Sydney og Melbourne – avdekker forfatterne hvordan smidige ledelsesstrategier kan være til hjelp i denne konteksten. Boken er en viktig ressurs for de som ønsker å forstå forholdet mellom kunstner og kunstnerleder i det 21. århundre, og den bidrar med ny innsikt i sammenhengen mellom kunstnerisk og administrativ kreativitet samt sosial og kulturell endring.
