Mange ansatte opplever avmakt og disengagement på grunn av mangel på psykologisk trygghet, ofte et resultat av ledere med svake eller underutviklede mellommanns- og intrapersonlige ferdigheter. 'Building a Culture of Conscious Leadership' tar tak i denne problemstillingen direkte og gir ledere verktøyene de trenger for å lede med bevissthet. Gjennom bevisste tilnærminger kan de bygge og opprettholde psykologisk trygge kulturer der teammedlemmer kan engasjere seg i arbeidet på en mer meningsfull og målrettet måte. For mange er forholdet mellom ledere og medarbeidere ensidig og fokuserer kun på feil og problemer, noe som fører til en fattig ledelseskultur preget av lavt engasjement. Boken utforsker disse dynamikkene grundig og presenterer en modell som kan brukes som grunnlag for personlig utvikling samt en omfattende intervensjon i en organisasjons lederkultur. Denne modellen er lettfattelig og kan anvendes i ulike sammenhenger for å forbedre relasjonene mellom ledere og ansatte.
