Building Resilient Organizations through Change, Chance, and Complexity

I kjølvannet av COVID-19 er denne boken en uunnværlig lesning som utforsker essensen av motstandsdyktige organisasjoner og hvordan de forbereder seg på uforutsigbare, komplekse og dyptgripende endringer. Organisasjoner som ikke tilpasser seg og utvikler seg, risikerer å falle bort. Likevel har det hittil vært uklart hvordan man konkret kan bygge en motstandsdyktig organisasjon. Dette setter oss i en uheldig situasjon der vi prøver å gjøre våre organisasjoner klare for en stadig mer usikker fremtid, uten tilstrekkelig veiledning. Boken presenterer 14 elementer av motstandskraft som konsekvent finnes i organisasjoner som har blomstret under motgang og ustabilitet. Motstandskraft handler ikke nødvendigvis om besluttsomhet, utholdenhet, cybersikkerhet eller grupper av robuste individer; det viser seg at motstandskraft ofte blir forvekslet med robusthet. Leserne vil lære hvordan motstandsdyktige organisasjoner bygger og nyter godt av en særegen kombinasjon av mannskap, kapital, kultur og lederskap—og, ikke minst, hvordan de kan tilpasse disse kombinasjonene for sine egne organisasjoner. Boken henvender seg til ledere på høyt nivå, konsulenter og alle som har et ansvar for å utvikle organisasjoner i en tid preget av endring.