Boken 'Corporate Governance in Africa' tar for seg utfordringene knyttet til begrenset anerkjennelse av interessenter og beskyttelse av interessenters interesser innen den anglo-saksiske selskapsstyringsmodellen som er utbredt i mange land i Sub-Sahara-Afrika. Forfatterne argumenterer for at den relative suksessen til den anglo-saksiske modellen i utviklede økonomier kan tilskrives tilstedeværelsen av velfungerende institusjoner, som effektive rettssystemer, aktive eksterne markeder for selskapskontroll og organiserte sivilsamfunn, for å nevne noen. Flere afrikanske land, som Nigeria og Sør-Afrika, har implementert det britiske rammeverket for selskapsstyring, til tross for de utfordringene de møter på grunn av et ineffektivt rettssystem preget av systemisk korrupsjon. I lys av disse krevende institusjonelle kontekstene i afrikanske land, foreslår boken en alternativ selskapsstyringsramme – den funksjonelle interessentmodellen (FSM) – for banknæringen i land med lignende institusjonelle utfordringer. FSM tar sikte på å fremme anerkjennelse av interessenter og styrke deres beskyttelse.
