Til tross for betydelige økonomiske investeringer har utviklingsfrekvensen og hastigheten på fattigdomsreduksjon i utviklings- og overgangsland ikke alltid vært i tråd med forventningene. Utviklingsstyring innebærer ofte komplekse interaksjoner mellom offentlige og ikke-offentlige organer, givere og medlemmene av offentligheten, noe som kan være utfordrende å navigere. Denne boken samler en gruppe internasjonale bidragsytere som utforsker de teoretiske og empiriske grunnlagene for utviklingsstyring, samt vurderer utsiktene og utfordringene knyttet til dette i konteksten av både utviklings- og overgangsland. Boken refererer til de dominerende normene og verdiene i offentlige og utviklingsorganisasjoner. Utviklingsstyring er nært knyttet til holdninger og oppfatninger hos ulike interessenter, inkludert: offentlige tjenestemenn, ledere i offentlig sektor, hjelpearbeidere, givere og medlemmene av offentligheten. Å forsøke å forstå de komplekse interaksjonene mellom disse aktørene er av stor betydning.
