Governance by International Public Administrations

I takt med økende behov for internasjonalt og transnasjonalt samarbeid, får de byråkratiske organene i internasjonale organisasjoner stadig mer akademisk oppmerksomhet. Likevel er relevansen av Internasjonale Offentlige Administrasjoner (IPA) for global politikkutforming hverken empirisk eller teoretisk godt forstått. Det finnes fortsatt lite systematisk kunnskap om hvordan internasjonale byråkratier kan påvirke politikkutforming. Hva er det som gjør internasjonale byråkratier innflytelsesrike? Er kildene til deres innflytelse på politikkutforming sammenlignbare med de av nasjonale offentlige administrasjoner? Trenger vi å vurdere andre faktorer enn de som kjent fra analysen av nasjonale byråkratier, eller for å revurdere effekten av tradisjonelle faktorer for innflytelse i flernivåkonstellasjoner? Finnes det en systematisk sammenheng mellom intra-organisatoriske strukturer, atferden til de ansatte i internasjonale byråkratier og politikkutformingen deres?