Boken "Leaders and Intelligence" tar for seg etterretningsarbeid fra et systematisk perspektiv, og analyserer det på tre nivåer: innhenting, analyse og aksept. Forfatteren legger spesiell vekt på det tredje nivået, hvor han undersøker holdninger og atferdsmønstre som utvikles av ledere i løpet av deres politiske karrierer. I denne sammenhengen fokuserer han på lederes vilje til å vurdere informasjon og ideer som står i kontrast til deres egne oppfatninger, evnen til å innrømme feil, og viljen til å endre kurs i implementeringen av en mislykket politikk. Videre belyser han lederes kapasitet til samarbeid, noe som er avgjørende for effektiv beslutningstaking. Boken gir en grundig forståelse av hvordan holdninger og atferd hos ledere påvirker deres evne til å ta informerte beslutninger og tilpasse seg endringer i omgivelsene.
