Mange organisasjoner opplever store fordeler ved å bruke et Project Management Office (PMO), da det bidrar til at de kan oppnå gevinster gjennom standardisering og etterlevelse av prosjektledelsespolicyer, prosesser og metoder. Å bygge et effektivt PMO er imidlertid en kompleks oppgave; det krever en klar visjon og sterkt lederskap, slik at det over tid blir en kilde til veiledning, dokumentasjon og målestokker knyttet til praksisen med prosjektledelse og implementering. Boken "Leading Successful PMOs" fungerer som en veiviser for alle prosjektbaserte organisasjoner og prosjektledere som ønsker å dra nytte av og bidra til et PMO for å maksimere prosjektets suksess. I boken skisserer Peter Taylor de grunnleggende prinsippene for opprettelsen av et PMO og forklarer tydelig hvordan man kan sikre at det fungerer som ønsket – de riktige tingene, på riktig måte, i riktig rekkefølge, med det riktige teamet.