I dagens stadig skiftende forretningsverden står organisasjoner og deres ledere overfor økende krav om tilpasning og endring. For å overleve og blomstre i et miljø preget av usikkerhet og uorden, må ledere utvikle organisasjoner som kan respondere raskt på de raske endringene rundt dem. I boken 'Leading Transformations' deler Gitte Jakobsen innsiktene og strategiene som trengs for å navigere i denne komplekse virkeligheten. Et strålende eksempel på vellykket forretningstransformasjon finnes i LEGO-konsernet, som har gått fra overlappende utfordringer til å bli en av verdens mest ikoniske merkevarer. Gjennom å implementere moderne læringssystemer og nye metoder, inkludert Lean-transformasjon, har de skapt en struktur som fremmer kontinuerlig læring og utvikling. Denne boken gir verdifulle verktøy og tilnærminger for organisasjoner som ønsker å omfavne endring og bygge en kultur for læring, med praktiske eksempler fra ledende selskaper.
