For mange program-, prosjekt- eller byggeleder fremstår et komplekst prosjekt som en labyrint med mange skjulte farer. Boken «Managing Complex Construction Projects» fungerer som en veiviser gjennom denne labyrinten. Den gir en grundig introduksjon til beste praksis og innsikter som gjør det mulig for ledere ikke bare å identifisere skjulte risikofaktorer, men også effektivt håndtere byggeprosessen for å redusere eller eliminere disse risikoene. Boken presenterer en systembasert tilnærming til prosjektledelse innen bygg, som bidrar til en dypere forståelse av kompleksiteten som er iboende i store byggeprosjekter, og hvordan denne kompleksiteten kan håndteres effektivt. Denne systematiske tilnærmingen gjør det mulig for byggelederen på stedet å ta et komplekst byggeprosjekt, dele det opp i håndterbare enheter, og sikre at alle systemer er i tråd med prosjektets opprinnelige mål. Tilnærmingen kombinerer industriell ingeniørkunst, prosjektledelse og finans for en samlet metode for effektiv ledelse av komplekse byggeprosjekter.
