Boken «Organizing for Resilience» gir en ny og innovativ innsikt i forskningen omkring hvordan ledere kan forberede organisasjonene sine på å møte sjokk og forstyrrelser i en turbulent og uforutsigbar verden. Den presenterer en omfattende og integrert analyse av temaet organisatorisk resiliens, med friske teoretiske og forskningsmessige implikasjoner, samt betydelige konsekvenser for ledere. Dette er den første boken som sammenfatter tematikker fra et bredt spekter av resiliens, og bruker metaforen 'resilienslandskap'. De første kapitlene er dedikert til fem analytiske nivåer: resiliens på individnivå; små bedrifter der store forstyrrelser kan true overlevelsen; store selskaper som opplever forstyrrelser i én del av organisasjonen; store selskaper med organisasjonsomfattende forstyrrelser; og forstyrrelser som påvirker et helt samfunn eller et økonomisk økosystem av individer og organisasjoner. Gjennom konkrete caser og praktiske innsikter belyses temaene på en engasjerende måte, noe som åpner for refleksjon og debatt på hvert nivå.
