I løpet av de siste to tiårene har emnet om skjønn i velferdsytelser blitt stadig mer sentralt for fagfolk innen dette feltet, særlig i lys av en økende intensivering av ledelseskultur i offentlig sektor. Boken "Professional Discretion in Welfare Services" presenterer et nyskapende rammeverk for analyse av skjønn, der forfatteren introduserer tre ulike tilnærminger til den ledelsesmessige rollen: dominansmodellen, gateplanmodellen og en alternativ diskurreksperspektiv. Disse ulikhetene i skjønnsutøvelse blir nøye undersøkt gjennom en casestudie i en sosialtjenesteavdeling, hvor det sammenlignes mellom skjønnet i et team som arbeider med eldre og et team inenfor psykisk helse. Denne nyskapende og både teoretiske og empiriske analysen vil være av stor interesse for masterstudenter og forskere innen sosialt arbeid samt relaterte disipliner, som sosialpolitikk, offentlig administrasjon og organisasjonsstudier. Også fagpersoner innen sosialt arbeid, helse og utdanning vil finne verdifulle innsikter i denne boken.
