Boken 'Public Management and Vulnerability' setter fokus på temaet sårbarhet i en internasjonal kontekst, innenfor rammer av reformprosesser i offentlig sektor. Den går utover eksisterende begreper om politiarbeid og sårbarhet ved å inkludere både fler- og intra-agent samarbeid. Gjennom analyser av ulike myndigheters tilnærminger, avdekker boken en rekke konkurrerende og motstridende oppfatninger av sårbarhet, og viser hvordan ulike institusjoner prioriterer og omsetter dette sosiale problemet som stadig vokser i det 21. århundre. En sentral tematikk i denne redigerte samlingen er hvordan ikke-statlige organisasjoner og agenturer har blitt en anerkjent del av moderne tjenestelevering. Samtidig blir det beskrevet hvordan statens tilbaketrekking har ført til en observasjonell endring fra kollektiv eller samfunnsbasert tjenesteyting mot stigmatization av enkeltindivider. I økende grad samarbeider offentlige tjenesteytere og 'gateplanbyråkrater' med ikke-statlige aktører for å forsøke å forbedre situasjonen for sårbare grupper. Bidragene i kapitlene er nøye utvalgt for å belyse disse komplekse dynamikkene.
