Boken "Relational Organisational Gestalt" av Marie-Anne Chidiac gir et omfattende perspektiv på hvordan teorien om Relational Gestalt kan anvendes i organisasjonsutvikling og endringsprosesser. I en tid preget av usikkerhet og hyppige endringer, er traditionelle metodologier ofte utilstrekkelige for å håndtere de unike og komplekse situasjonene som dagens organisasjoner står overfor. Chidiac argumenterer for at det er nødvendig med mer adaptive tilnærminger til endring. Gestalt tilnærmingen er relasjonell, dialogisk og fremvoksende, noe som innebærer at både individer og organisasjoner betraktes i konteksten av de relasjonene og interaksjonene de deltar i. Denne tilnærmingen tilbyr en transformativ, helhetlig og skreddersydd metodikk for å arbeide med kompleksiteten som preger dagens organisasjonslandskap. Boken understreker viktigheten av tilstedeværelse og evnen til å identifisere de mest presserende problemene, samt hvordan man kan mobilisere for bærekraftige endringer. Hovedideen i Gestalt er bruken av seg selv som instrument, noe som gir utøvere mulighet til en dypere forståelse av sin rolle i endringsprosessen.
