Boken "Safety-II in Practice" av Erik Hollnagel gir en grundig analyse av hvordan moderne sikkerhetsledelse kan tilpasses for å møte utfordringene i stadig mer komplekse sosio-tekniske systemer. Tradisjonelt har Safety-I blitt definert som fravær av uakseptabel skade, og målet for konvensjonell sikkerhetsledelse har vært å garantere denne friheten fra skade. Men etter hvert som systemene har blitt større og vanskeligere å håndtere, har dette målet blitt mer komplisert. Hollnagel introduserer begrepet Resilience Engineering, som understreker at en organisasjons evne til å operere effektivt - både under forutsigbare og uforutsigbare forhold - krever mer enn bare forebygging av ulykker og hendelser. I motsetning til den tradisjonelle tilnærmingen, omdefinerer Safety-II sikkerhetsledelse ved å skifte fokus fra beskyttende sikkerhet til produktiv sikkerhet. Dette innebærer ikke bare å eliminere farer og forhindre feil, men også å utvikle organisasjonens potensial for motstandsdyktig ytelse. Hollnagel gir eksempler og verktøy som hjelper leseren til å implementere disse prinsippene i praksis, og oppmuntrer til et perspektiv der manageres og ansattes samlede innsats for å oppnå gode resultater anerkjennes og støttes. Boken er en viktig ressurs for ledere, sikkerhetsinspektører og alle som ønsker å forstå og forbedre sikkerhetspraksis i dynamiske arbeidsmiljøer.
