Effektiv prosjektledelse begynner med en grundig forståelse av de avgjørende elementene som dannelse, finansiering, godkjenning og planlegging av prosjekter. Boken "Strategic Project Analysis" utforsker hvordan strategisk prosjektanalyse kan spille en sentral rolle i å sikre prosjektets fremtidige suksess. Den fremhever nødvendigheten av et tettere samarbeid mellom økonomisk analyse og prosjektvurdering, og gir praktiske eksempler fra større prosjekter som har benyttet denne metoden. Kostnads-nytte-analyse er den mest brukte kvantitative metoden for beslutningstaking i prosjektutvelgelse, men boken adresserer de velkjente begrensningene og utfordringene ved denne tilnærmingen. Ved å ta i bruk prinsipper fra interessenter, risiko, etikk og skjevhet, presenterer forfatteren et argument for å utvide tradisjonell prosjektanalyse til å inkludere både kvantitative og kvalitative metoder. Identifiseringen av bærekraftige og robuste fordeler, samt skjult verdi, fremheves som viktige aspekter ved vurderingen av prosjekter. Denne boken er skrevet på en klar og tilgjengelig måte og inneholder enkel matematikk, noe som gjør den uvurderlig for prosjektledere, beslutningstakere og ledelsesprofesjonelle som søker dypere innsikt i prosjektsuksess.
