Konsulentvirksomhet er en lukrativ bransje som er avhengig av utviklingen og bruken av verktøy og teknikker som lover suksess for organisasjonene de støtter. Dette kan være transformasjon, økt effektivitet og produktivitet, eller til og med kulturovergang. Likevel reiser vi et kritisk og betydningsfullt spørsmål: Fylles disse løftene ut i hverdagen i organisasjoner? Er det mulig for konsulenter å forutsi og kontrollere endringene som deres kunder ønsker? I denne boken endres perspektivet på konsulenter fra nøytrale observatører med et stabilt kunnskapsgrunnlag, til dyktige deltakere i både de bevisste og ubevisste prosessene i organisasjonslivet. Verket, som er ett av tre i en serie om kompleksitet og ledelse, samler ekspertenes erfaringer for å gi livlige beskrivelser av hvordan man kan lede i hverdagslige situasjoner i organisasjoner ved hjelp av praktisk dømmekraft. Boken innledes med en kort historisk introduksjon.
