Boken "The Hidden Power of Systems Thinking: Governance in a Climate Emergency" presenterer en overbevisende og engasjerende tilnærming til hvordan systemtenkning kan brukes til å skape dyptgående og komplekse endringer. I en tid preget av menneskelig påvirkning, er behovet for nye tenkemåter og handlinger mer presserende enn noensinne. Forfatterne påpeker tydelige mønstre av motstand mot endring, som kan spores tilbake til blant annet næringslivets interesser, lobbyvirksomhet og utdaterte politiske systemer. Ison og Straw viser hvordan svikt i styringen er kjernen i vår felles mangel på evne til å takle krisene knyttet til klima og biologisk mangfold. De går utover bare å analysere problemet og demonstrerer hvordan integrering av systemtenkning i styring på alle nivåer kan hjelpe oss til å frigjøre oss fra historiske begrensninger. Boken fremlegger 26 prinsipper for systemisk styring. Denne lesningen vil inspirere studenter som anvender systematiske metoder, spesialister innen endringsledelse eller offentlig administrasjon, forkjempere for 'helhetlig systemendring' og beslutningstakere.