Blant verdens 200 største organisasjoner har over 80 % i dag etiske retningslinjer, og denne trenden sprer seg også til mindre selskaper som enten allerede har utviklet et slikt kodeverk eller er i prosessen med å gjøre det. Hvor man tidligere måtte rettferdiggjøre hvorfor man hadde et kodeverk, blir selskaper nå stilt kritiske spørsmål dersom de ikke har det. For å overbevise interessenter om at de kan operere uten et etisk rammeverk, kreves det sterke argumenter. Et kodeverk fungerer som et mål på suksess, både for ledelsen, ansatte, team og organisasjonen som helhet. Dessverre viser det seg at mange av disse kodeverkene brukes lite, og flere mislykkes helt og får alvorlige konsekvenser for organisasjonen. Denne korte, lettfattelige boken presenterer en modell for hvordan man kan lage, utvikle og implementere etiske retningslinjer i næringslivet. Den validerte modellen gir ledere og organisasjoner verktøy til bedre å håndtere sine kodeverk og forbedre sin prestasjon. Forfatteren forklarer hvorfor et kodeverk er nødvendig, hva det bør inneholde, og gir praktiske eksempler som illustrerer dette.
