Boken "The Third Lens" tilbyr en ny tilnærming til strategisk tenkning innen organisasjoner ved å introdusere innovative verktøy for tolking av komplekse situasjoner. Den tar for seg hvordan man kan håndtere asymmetriske trusler og muligheter som ofte oppstår i dagens uforutsigbare miljø. Gjennom deltakende metoder og strategier fra flere sektorer, oppfordrer boken leserne til å se bortom tradisjonell tenkning, og i stedet omfavne kompleksitet og kaos som en del av strategiske vurderinger. Bidragsyterne undersøker hvordan den 'tredje linsen', som refererer til prosjektets natur, arbeidsprosess og strategiske landskap, påvirker våre epistemologiske og metodologiske valg. Dette perspektivet er essensielt for å forstå den verden vi lever i, og drøfter videre hvordan tidsaspekter, spesielt spatio-temporale relasjoner, kan være sentrale punkter for refleksjon i strategisk beslutningstaking. Boken er skreddersydd for strategister i det 21. århundre, og vil være til stor nytte for enkeltpersoner og organisasjoner som daglig håndterer flere samtidige ontologier.
