Boken 'The Triple Helix' av Henry Etzkowitz og Chunyan Zhou presenterer en universell modell for samspillet mellom universitet, industri og myndigheter, som er avgjørende for utviklingen av et kunnskapsbasert samfunn gjennom innovasjon og entreprenørskap. Forfatterne trekker inspirasjon fra den banebrytende praksisen ved Massachusetts Institute of Technology (MIT), hvor samarbeid med industri og offentlig sektor førte til utviklingen av en regional utviklingsstrategi i det tidlige 20. århundre i New England. parallelt med erfaringene fra Silicon Valley, hvor Stanford University har bygget sterke partnerskap med både næringsliv og myndigheter. Dette 'triple helix'-konseptet identifiseres som nøkkelen til innovasjon i slike dynamiske regioner og kan også observeres i ulike former for samfunnsstrukturer, enten de er statistiske eller laissez-faire. Boken fokuserer på 'innovasjon i innovasjon' og analyserer de dynamikkene som er nødvendige for å fremme et innovasjonsøkosystem, gjennom forskjellige blandede organisasjoner som teknologi-overføringskontorer, risikokapitalforetak, inkubatorer, akseleratorer og forskningsparker. I denne andre utgaven videreutvikles de praktiske og politiske implikasjonene av triple helix-modellen, komplett med case-studier som belyser dens anvendelighet og effekter.
