Boken "What Works in Executive Coaching" av Erik De Haan gjennomgår den omfattende forskningen om coaching-resultater for å belyse argumentene og bevisene som støtter bruken av ledercoaching. Dette verket fungerer som en fullstendig guide til hva som faktisk fungerer innen coaching, og hvilke endringer coching kan medføre, både for individuelle coacher og for organisasjoner og oppdragsgivere. Med en lettfattelig stil og basert på moderne kvantitativ forskning på coachingens effektivitet, stiller boken spørsmål ved hvorvidt vi kan bekrefte at coaching fungerer, hvem som drar nytte av det, og hva det kan tilby de involverte. "What Works in Executive Coaching" tar for seg hele det akademiske landskapet av kvantitativ forskning innen leder- og arbeidsplasscoaching, vurderer de viktige resultatene og forklarer hvordan man kan anvende dem i praksis. Hver kapittel i boken inneholder konkrete anvendelser til coachingpraksis og foretar en tydelig evaluering av bevisene, slik at leseren får en klar forståelse av hva som virkelig fungerer innen ledercoaching. Sammen med den komplementære boken, "Critical Moments in Executive Coaching", er dette verket en uunnværlig ressurs for alle som ønsker å forbedre sine coachingferdigheter.
