Notes to a Software Team Leader: Growing Self Organizing Teams

Er du arkitekt, Scrum Master, teamleder eller prosjektleder? Hvis du tilhører en av disse rollene, vet du at godt lederskap er en krevende oppgave. Denne boken tar for seg de utfordrende aspektene ved ledelse. Den fokuserer ikke på verktøy, men på mennesker. Forfatteren presenterer et manifest som driver boken: For oss som teamledere er målet vårt voksende ferdigheter i selvorganisering og selvopprettholdelse for hvert medlem i teamet og for teamet som helhet. Vi aksepterer at teamets behov for vår ledelse kontinuerlig endres avhengig av deres ferdigheter til å håndtere dagens arbeidsrealitet, derfor omfavner vi et kontinuerlig skiftende ledelsesstil fremfor en ensartet tilnærming. Vi tror på å utfordre oss selv og våre team til stadig forbedring; derfor: - Vi skaper tid for teamet til å lære og bli utfordret. - Vi tar risiko på vegne av teamet i stedet for å holde oss innenfor trygge rammer. - Vi møter frykt og ubehag når vi lærer nye ferdigheter, i stedet for å holde folk innenfor sine komfortsoner.