De fleste bøker om Hoshin Kanri tar for seg en kompleks metodikk som kan virke overveldende for ledere og organisasjoner. For mange selskaper kan det virke urealistisk å skulle endre kulturen i hele organisasjonen for å få Hoshin til å fungere, spesielt i starten. "The Basics of Hoshin Kanri" presenterer en lettfattelig og engasjerende fortelling som forenkler og forklarer Hoshin Kanri – en metode for strategisk implementering. Boken gir klart definerte beskrivelser av Hoshin Kanri-prosessens trinn, og oppfordrer til å bruke Hoshin som et viktig verktøy for å forbedre eksisterende planlegging og gjennomføringssystemer i organisasjonen, samtidig som man løfter kulturbevisstheten. Gjennom bokens narrativ får leserne innsikt i Hoshin Kanri som et kraftfullt system for strategisk planlegging, som definerer retning og prioriteringer, og sikrer at hele organisasjonen er samkjørt mot denne retningen. Den begynner med historien om en produksjonsleder som implementerer en enklere tilnærming til Hoshin Kanri.
