I en tid hvor organisasjoner, ledere og medarbeidere fortsatt bærer preg av et industrielt tankesett i forhold til arbeid, står vi overfor betydelige utfordringer i fremtiden. Hvordan kan ledere veilede enkeltpersoner og organisasjoner i å takle de stadig mer komplekse arbeidsoppgavene som ligger foran oss? Med tradisjonelle jobber som forsvinner til fordel for nye arbeidsroller, og med programvare og roboter som overtar de repetitive oppgavene som tidligere ble utført av mennesker, er ikke dagens arbeidsplasser nødvendigvis garantert til i morgen. "The Next Rules of Work" gir ledere innsikt i hvordan de tradisjonelle oppfatningene av arbeid kan hemme organisasjonens evne til å møte nye problemer, og hvordan de kan ruste organene sine for å håndtere konstant endring. Ved å utvikle et nytt tankesett som bidrar til å gjøre seg selv og teamene mer smidige, kan ledere deretter samarbeide om å skape organisasjonens 'neste tankesett' ved å svare på fem avgjørende spørsmål som vil hjelpe dem å etablere stadig tilpassede strategier. Til slutt utvikler ledere smidige læringspraksiser for å sikre at medarbeiderne kontinuerlig har de nødvendige ferdighetene og verktøyene for å løse fremtidens utfordringer.
