I dagens dynamiske og uforutsigbare marked er prosjektledelse en kritisk faktor for organisasjoners suksess. Dessverre viser dagens løsninger for prosjektledelse seg stadig mindre effektive i møte med kompleksiteten i moderne virksomhet. Dette kan føre til betydelige kostnader i form av forsinket lansering av produkter, treg respons på kundens behov og lavere produktivitet. Simpelthen å justere eksisterende prosjektledelsesmetoder gir ofte bare begrensede forbedringer. For å oppnå reell fremgang er det nødvendig med en fundamentalt ny tilnærming. Bøker som "Thriving at the Edge of Chaos" av Jonathan Sapir illustrerer hvordan nye forretningsmodeller, som Uber og Airbnb, er eksempler på effektive operasjoner i dagens forretningsmiljø. Disse modellene fungerer som komplekse adaptive systemer (CAS), der selvstyrte deltakere organiserer seg etter et sett enkle regler for å løse svært komplekse problemer. Dette representerer et skifte fra tradisjonelle tilnærminger, der man i stedet for å strebe etter å være en perfekt maskin, tilpasser seg og utvikler seg i takt med endringene i omgivelsene.
