Boken "Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement" fokuserer på de ferdighetene og teknikkene som har vært praktisert innen Toyota Motor Corporation gjennom flere tiår. Denne arbeidsboken tar utgangspunkt i de faktiske konseptene og metodene som brukes i Toyota's opplæringskurs for å utvikle ansattes ferdigheter, noe som er en kjernekomponent i Toyotas suksesshistorie. Det er ikke en bok om typiske vestlige fem-dagers Kaizen-arrangementer, som i virkeligheten har vært sjeldne under utviklingen av Toyotas produksjonssystem og nesten ikke eksisterer i dag. Skrevet av to av Toyotas mest anerkjente og erfarne trenere, gir boken en grundig gjennomgang av følgende aspekter: Den sporer opprinnelsen til Kaizen fra oppstarten av Toyota Motor Corporation, forklarer den grunnleggende seks-trinns Kaizen-forbedringsmetoden som undervises i Toyota, hjelper Kaizen-praktikere med å forbedre egne ferdigheter og selvtillit ved å forenkle konsepter og fjerne mystikken rundt prosessen, samt gir oppgaver og et rikt utvalg skjemaer for analyse av arbeidsprosesser.
