Hvordan ser lederskap ut i en bedrift uten sjefer? Hvilke faktorer er nødvendige for å utvikle en kultur der selvledende organisasjoner kan blomstre? Hvilke tankesett og relasjonelle endringer må til? I denne boken deler forfatterne historier og innsikter fra nær tyve års erfaring med å coache team og organisasjoner til å bli selvledende. I stedet for å fokusere på kompliserte rammeverk og modeller for selvledelse, presenterer boken et perspektiv på organisatorisk transformasjon basert på den enkle, men kraftfulle ideen om å tilrettelegge for ulike typer dialoger.
