Boken 'Understanding Michael Porter' gir en klar og presis introduksjon til Michael Porters banebrytende teorier om hvordan selskaper oppnår og opprettholder konkurransefortrinn. Begreper som konkurransefortrinn, verdikjede, fem krefter, bransjestruktur, differensiering og relative kostnader danner kjernen i Porters tanker. Til tross for hans velkjente navn blant forretningsfolk, er det en utbredt misforståelse av hans svake konsepter. Med støtte fra Porter selv, leverer Joan Magretta, hans tidligere redaktør ved Harvard Business Review, en lettfattelig oppsummering av hans ideer. Denne boken tilbyr friske og tydelige eksempler som oppdaterer Porters teorier og hjelper leseren med å forstå hvordan de kan anvendes i praksis. Magretta, med sin omfattende erfaring fra næringslivet, avklarer også de vanligste misoppfatningene rundt Porters ideer, som for eksempel at konkurranse handler om å være unik, ikke nødvendigvis den beste. Den reiser også spørsmål ved hva strategi egentlig er, og understreker at det handler om valg og fokusering snarere enn bare å overvinne konkurrentene.
