Prosjektarbeidsformen har opplevd en bemerkelsesverdig vekst i popularitet, og i dagens samfunn jobber mange enten heltid eller deltid med prosjekter. Mens tradisjonell prosjektlitteratur ofte har fokusert på store og komplekse prosjekter, har det vært en mangel på materiale som adresserer organisering, ledelse og gjennomføring av mindre prosjekter. «Prosjektledelse trinn for trinn» av Svein Arne Jessen retter seg nettopp mot dette behovet. Boken fungerer som en praktisk håndbok, designet for «folk flest» som får ansvar for prosjekter. Den tilbyr en lettfattelig «oppskrift» som prosjektdeltakere kan følge, samtidig som den oppmuntrer til refleksjon over egen praksis. Boken fremhever praktiske løsninger og inneholder et rikelig utvalg av referanser, basert på forfatterens omfattende erfaring som professor, konsulent og aktiv utøver innen prosjektfeltet, både nasjonalt og internasjonalt. Gjennom tilbakemeldinger fra leserne har Jessen systematisk gjennomgått og justert sentrale begreper i denne andre utgaven. I tillegg har kapittelet om prosjektstyring blitt utvidet med metoden «Verdiskapt», noe som gir en enda mer robust tilnærming til moderne prosjektledelse.
