Boken 'Styring og ledelse' av Jan Grund tar for seg de komplekse forholdene mellom politikere, innbyggere og offentlige virksomheter. Det finnes ikke en direkte kobling mellom hva samfunnet ønsker og hva som faktisk blir gjort av fagpersoner og ledere. I en tid preget av fallende oljeinntekter og økende offentlige utgifter, er det avgjørende å finne effektive styringsmodeller for å sikre at alle aktører i offentlig sektor gjør sitt beste for samfunnet. Grund argumenterer for at det ikke finnes en universell løsning, men at evnen til å balansere mellom resultatstyring og ledelse kan være nøkkelen til å løse mange av de utfordringene offentlig sektor står overfor. Ved å dempe de negative sidene ved målstyring, åpnes det for mer rom til å utøve ledelse, samtidig som målstyring fortsatt har sin plass. Boken baserer seg på Grunds egne praksiserfaringer fra ledelse av offentlige og private institusjoner, og den inneholder rike eksempler fra ulike sektorer, inkludert helse, utdanning og kultur. Dette gjør boken til en viktig ressurs for alle som ønsker dypere innsikt i styring og ledelse i det offentlige. Den er spesielt nyttig for studenter som deltar i etter- og videreutdanning innen offentlig organisering, styring og ledelse.