Hvorfor når våre beste planer ofte ikke opp sitt fulle potensial? Hvorfor innebærer våre forsøk på å løse problemer på en rasjonell måte ofte en konfrontasjon med politikk og makt? Hvorfor oppnår vi så ofte så lite, selv når vi har en følelse av at så mye mer er mulig? I boken "Planning in the Face of Power" analyseres disse spørsmålene grundig gjennom arbeidet til byplanleggere. Forester gir en ny tilnærming til forståelsen av det praktiske og uunngåelig politiske arbeidet som er nødvendig for å forbedre våre nabolag, skoler, samfunnsorganisasjoner og offentlige institusjoner som former livene våre. Makt og ulikhet er realiteter som alle typer planleggere må håndtere i praksis. John Forester argumenterer for at effektive planleggere som tjener allmennheten, kan overvinne de tradisjonelle - men hemmede - dikotomiene av å være enten profesjonell eller politisk, distansert og rasjonell eller engasjert og endringsorientert. Ettersom ulikheter i makt direkte påvirker planleggingspraksis, må planleggere som ønsker å være virksomme, navigere i dette komplekse landskapet.
