Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management av Patricia Kong, Todd Miller, Kurt Bittner, Ryan Ripley

I "Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management" presenteres en innholdsrik innsikt i hvordan organisasjoner kan bruke Evidence-Based Management (EBM) for å navigere gjennom usikkerhet og oppnå sine mål. Mange organisasjoner har en tendens til å se sine planlagte strategier som endelige og betrakter avvik fra disse planene som feil. I stedet for å oppfatte virksomheten som en maskin designet for å lage og implementere planer, bør man se den som et responsivt organism, sensitive for endringer i omgivelsene. For å overleve og trives i et usikkert landskap, må organisasjoner utvikle evnen til kontinuerlig å omforme seg basert på ny informasjon. Boken utnytter rammene utviklet av Scrum.org, som setter EBM i sentrum. Dette empiriske tilnærmingen er utformet for å hjelpe organisasjoner med å bruke eksperimentering og rask tilbakemelding for å bevege seg mot sine mål. Selv om veien til forbedring ikke alltid er klar eller enkel, er dette nettopp en av fordelene ved EBM: den gir mulighet for innovasjon og tilpasning i en kompleks og stadig skiftende verden.