I en tid preget av betydelige endringer i barnehagesektoren, står ledelsen overfor en ny og dynamisk virkelighet. Økningen i konkurransen om foreldres og barns oppmerksomhet, sammen med strengere krav fra styringsaktører knyttet til implementering av rammeplaner, kompetanseheving, tverretatlig samarbeid og kvalitetsarbeid, understreker viktigheten av utadrettet ledelse. Denne praksisen har fått en stadig mer sentral plass i hverdagen til barnehageledere, og peker på hvordan både interesser og verdier er i spill i denne prosessen. Likevel har temaet fått lite oppmerksomhet innen barnehagesektoren, og det er nødvendig med en grundig debatt i praksisfeltet. Boken 'Utadrettet barnehageledelse' er et svar på disse behovene, idet den både introduserer ny forskning og stimulerer til diskusjon og refleksjon blant praktikere. Gjennom artiklene utforskes viktige temaer som markedstilpasning og samarbeid med foreldre, samt ulike ledelsespraksiser i forhold til styringsformer. Antologien har et variert innhold, som kombinerer empiriske studier med teoretiske bidrag, og er tilpasset både barnehagelærerutdanningen og etter- og videreutdanning innen ledelse. Med bidrag fra anerkjente forskere og praktikere, gir boken en helhetlig innsikt i hvordan utadrettet ledelse kan utvikles og praktiseres i barnehagesektoren.