Hvem tar initiativ til endringsprosesser i organisasjoner? Hvem fastsetter målene? Hvordan oppleves det for ansatte å delta i slike prosesser? Boken tar for seg endringsprosesser i organisasjoner, med fokus på samarbeid mellom arbeidsgivere, ansatte og aksjonsforskere i Europa og USA i løpet av den sene delen av det 20. århundre. Forfatterne gir verdifulle innsikter om deltakelse og endring i organisasjoner, rettet mot både forskere og praktikere. De identifiserer dilemmaer og motsigelser, konfliktende interesser samt maktutøvelse, og gir dermed en dypere forståelse av dynamikken som preger organisasjonsendringer.
