Sliter du med å implementere Agile-metodikker eller kultur i selskapet ditt? Opplever du at folk krever detaljerte planer og oppfølginger? Er det en kløft mellom forretningsdriften og IT-avdelingen? Dette er spørsmål som ofte blir stilt, men heldigvis er denne boken her for å hjelpe! Ideen til boken oppsto etter gjentatte henvendelser fra bedrifter som ønsket å forstå hva Agile er og hvilken verdi det kan tilføre. Erik Hultgren og Dick Lyhammar har forsøkt å belyse fordelene med Agile, som for eksempel kortere tilbakemeldingssløyfer, prioritering av viktig funksjonalitet, mer fornøyde utviklingsteam, bedre leveranser og en dramatisk reduksjon av risikoen ved omfattende utviklingsprosjekter. Likevel manglet de en strukturert tilnærming for å illustrere dette. Derfor ble ideen til denne boken født! Målet er å gi deg verktøyene du trenger for å forklare Agile-konseptet til alle i organisasjonen din. Boken tar også for seg emner som Agile HR, Lean og Agile, Agile lederskap, Agile utenfor IT-sektoren, samt hvordan man kan håndtere overgangen fra tradisjonell prosjektledelse til en Agile tilnærming.
