Oppdag hvordan Japans nye ledelsesmodell har transformert de største selskapene i landet og skapt et nytt paradigme for forretningssuksess. I boken 'Resolute Japan' av Jusuke J. J. Ikegami fra Waseda University, sammen med Harbir Singh og Michael Useem fra Wharton School, avdekkes en innovativ ledelsesmodell som har ført til en imponerende comeback for japanske selskaper. Forfatterne deler innsikt fra intervjuer med over 100 administrerende direktører og toppledere fra Japans største og mest innflytelsesrike selskaper, inkludert Hitachi, Honda, Mitsubishi, Nissan, NTT og Panasonic. I denne boken vil du lære hvordan Japans nye ledelsesmodell har ført til bedre prestasjoner på børsen og utover, de grunnleggende prinsippene og praksisene som kjennetegner denne modellen, og hvordan den skiller seg fra eldre tilnærminger. Du vil også oppdage hvordan denne modellen gjør det mulig for selskapene å balansere flere ofte motstridende mål, som for eksempel aksjonærverdi og samfunnsansvar.
