Hvordan vurderer militære organisasjoner strategisk politikk under krig? I boken "Strategic Assessment in War" utvikler Scott Gartner en teori som forklarer hvordan militære og politiske ledere evaluerer ytelsen under krig, hvor mye de justerer strategier som respons på denne evalueringen, og hvorfor det ofte oppstår uenigheter om suksess eller fiasko av strategisk ytelse. Gartner kombinerer historiske perspektiver, beslutningsteori og matematisk modellering for å argumentere for at militære aktører faktisk revurderer strategiene sine, og at de måler ytelsen ved hjelp av kvantitative, 'dominante' indikatorer. Likevel benytter ulike aktører innenfor en regjering forskjellige suksessindikatorer: noen ser på strategien som vellykket, mens andre oppfatter den som mislykket basert på deres respektive indikatorer. Gartner tester sin teori gjennom tre case-studier: den britiske overgangen til konvoier under første verdenskrig som respons på den tyske innføringen av ubegrenset ubåtkrig; samt mangel på endring i britisk maritim politikk under slaget av...
